Главная › Новости

Е

Опубликовано: 21.12.2018

АКС 75К УРОНА В ПОТНОЙ ЗАРУБЕ 😱 УНФ ПРОИГРАЕТ?! Патч 7.20е

12-13  декабря   главное  здание  «Казанской ярмарки»  в большую дискуссионную площадку, на которой специалисты из института опережающих им. Е.Л. Шифферса (г. провели стратегическую сессию дорожной карты проектов развития ОАО компания».

В мероприятии участие заместитель  министра промышленности и РТ Хамза Багманов, генеральный директор  ОАО компания» Фардиев, директор ОАО "СО ЕЭС" РДУ Галеев, ректор КГЭУ Эдвард Абдуллазянов,  коммерческий директор «Fabrira del future»  (Италия)  Черрачи Андреа, советник Первого заместителя Правления ОАО «ФСК директор ЗАО «АПБЭ» по инновационному развитию в Дмитрий Холкин. На стратегической сессии топ-менеджеры  ОАО «ФСК  ООО «Таткабель», ООО ООО «УК «КЭР-Холдинг», ОАО компания», ОАО «ТАИФ», ОАО «ОАО «НТЦ ФСК», ОАО «Татэнергосбыт»  и компаний.  

У Сербії потяг врізався шкільний автобус, є загиблі

Как Генеральный директор ОАО Фардиев,  открывая мероприятие, в настоящее время в Республике реализуется  проект  строительства нового Иннополис.  Компания рассматривает этот проект как уникальную возможность участия в создании инновационного решения в области энергетической инфраструктуры умного города, как полигон  для отработки широкого направлений развития компании, которые  могут не по отдельности, а в Это даст возможность оценить эффекты от внедрения элементов интеллектуальной электрической и определить дальнейшего масштабирования отработанных решений. В процессе проектирования и строительства электрической Иннополиса ОАО компания» может получить уникальные в области подобных проектов. А специализация в области  для активно-адаптивной может стать уникальной тематикой для ИТ-специалистов, привлекаемых для создания новых продуктов в сфере проекта Иннополис.

У Німеччині автомобіль влетів у натовп людей, є загиблий

Участники в ходе сессии разделились на пять  каждая из которых работала по выработке концепции стратегии по направлениям, как концептуальных решений энергоснабжения новых городов", решения  для активно-адаптивной новых сервисных услуг для потребителей", "Подготовка персонала для проектов", и внедрение решений".

  Стратегическая сессия шла в форме игры. Это позволило решить несколько разноплановых задач: во-первых, каждый участник смог все свои способности и креативное мышление, во-вторых, развивались навыки командной и командной ответственности за конечный результат, в-третьих, отрабатывалось анализировать полученные результаты с точки оптимального использования ресурсов и времени.

Как отметили участники мероприятия, проведённый помог многим из них определиться в рыночном позиционировании тех направлений работы, за которую они отвечают, структурировать и систематизировать текущие

Итоги совместной  двухдневной работы  были изложены в протоколе, в котором  зафиксированы совместные действия участников сессии и ОАО компания» по совместных проектов. Этот документ станет основой для  дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества.

2011-05-10