Керівник головного зоосаду країни Володимир Спіцин відверто розповів «МК», що відбувалося в останні роки в унікальному заповіднику на Пресні

- Днями я прочитав інтерв'ю Наталії Володимирівни: «Я отримала зоопарк рівня совка 80-х років ...» Як можна було так сказати? Це образа для мене. Вона не бачила, яким він був раніше. Я прийняв керівну посаду в 1974 році - тоді тут стояли сараї, і пальцем можна було стінки проткнути. Ми його змінили. І зробили пристойний зоопарк. При цьому всі рішення ми завжди брали на нарадах.

І ось прийшла Колобова. І почала скорочувати людей. Жорстко, ламаючи через коліно. Створювалися такі умови, щоб люди самі йшли, отримавши на руки два-три окладу. Причому випроваджують фахівці з 20-30-річним стажем, не радячись з досвідченими співробітниками. І ставилися на їх місце лаборанти без профільної освіти.

Чого ми втратили? Нормального харчування для тварин. Був звільнений наш головний спеціаліст по кормах. Валентин Горваль, кандидат наук, який закінчив сільськогосподарську академію імені Тімірязєва, разом з помічницею відповідав за раціон наших звірів. Це непросто: потрібно постійно стежити, що тварини з'їли, а що ні. У коней, наприклад, період гону, їм не до їжі. Спеціаліст бачить, що три дні їжа незаймана - значить, потрібно знизити норму. Або якщо верблюд захворів - немає сенсу давати повноцінну порцію, тварина її не з'їсть. Потрібна людина, яка стежить, як виконуються ці раціони. І така людина у нас був, а тепер його немає. Ми все це робили на підставі контрольних годувань: тваринам ставиться корм, на початку наступного дня залишки збираються, зважуються, і ми розуміємо, як освоюється вихованцем цей раціон. Сьогодні все це упущено. Всі три роки при Колобової тварини харчуються абияк. Абсолютна безконтрольність.

фото: Володимир Романовський

Навіть манула «розжалували» - він більше не символ зоопарку.

Ми втратили нашого символу, улюбленого всіма москвичами манула. Що отримали замість нього? Дев'ять потворних емблем-орнаментів. Тепер символи зоопарку - білки, дельфіни, пелікани, слони ... Але дозвольте, не може бути у зоопарку дев'ять логотипів. Емблема - це свого роду досягнення, вона повинна відображати діяльність зоосаду. У нас це манул, яких ми вивчаємо, яких розмножили у великій кількості, що дуже важко. Віддавали європейським зоопарках. Перші ввели племінну книгу по манула, це величезне досягнення!

У нас зовсім закрилася виїзна робота з тваринами. завідувала нею Олена Мигунова - чудо-фахівець, кандидат наук . Її виїзні лекції з вихованцями в лікарні, школи, дитячі будинки, бібліотеки, будинки для людей похилого віку були надзвичайно популярні. Олену Яківну не вигнали, просто понизили в посаді. Вона більше не може виконувати просвітницьку роботу такого роду.

фото: Олена Квітнева

Володимир Спіцин і новий директор зоопарку Світлана Акулова.

Зруйнований відділ зарубіжної роботи. Фахівцям з багаторічним стажем заборонили листуватися з зарубіжними колегами з професійних питань. Справжній залізна завіса. Через це у закордонних зоологів різко скоротився інтерес до роботи нашого зоопарку, наш престиж в їх очах упав, і вони перестали приїжджати до нас в гості. Це необхідно для нашої роботи. Причина, думаю, одна - керівництво боялося, що спливе якась негативна інформація. Боялося критики. А ми не боялися. Навіть коли у нас був поганий зоопарк в кінці 70-х років, до нас регулярно приїжджали закордонні гості, я все показував, навіть наші напівзруйновані будинки. Я не соромився - тому що у нас була прекрасна колекція.

Наталя Колобова ліквідувала голубник, яка з 1997 року розміщувалася в башті з флюгерами головного входу . Скажу більше - вежа спеціально будувалася для птахів. Наших прекрасних голубів, які кожні день влаштовували показові польоти над зоопарком, замкнули в клітинах на території дитячого зоопарку, і - «до побачення». Їх не випускають навіть - а як, вони ж відразу прилетять на старе місце, де все замкнено. На їх місці хотіли розмістити офіси, але це неможливо по пожежним нормам. В результаті і люди в башті не сидять, і голубів немає.

Через реконструкцію освітлення у наших птахів почалися фізіологічні проблеми - їм важливо, щоб вночі було темно. Раніше у нас було камерне освітлення. Навіщо вночі взагалі висвітлювати територію? Тільки щоб охоронці могли бачити, куди йдуть. Освітлення дуже заважає птахам, тому світла було небагато. А тепер всюди яскраві лампи. А у птахів через це фізіологія розмноження змінюється. Наші птахи на ставку, якщо у них світло більше 16 годин, починають розмножуватися, класти яйця. Збивається нормальний ритм. Чорт його знає, чи легко це тепер виправити. Будемо думати.

Ми втратили зв'язку з москвичами, яка здійснювалася через форум і гостьову книгу на офіційному сайті. Але скарги все одно доходили: на вартість квитків, вибоїни, трактора, які мало не тиснуть людей. На хамство охоронців, в грубій формі виганяють відвідувачів перед закриттям. На несвіжі котлети в кіосках і дорожнечу. Скаржилися на порожні вольєри: тварини боялися шуму ремонту і ховалися. Людина віддав пристойну суму грошей, він підходить до клітки і нікого не бачить. І тут не працює принцип «наберіться терпіння і почекайте», тому що тварина не вийде, воно уникає шуму подібного роду. Хоча, скажу чесно, тварини, так само, як і люди, до всього звикають. Звикли і до ремонту.

У вольєрах, де раніше був дельфінарій, а зараз живуть ластоногие, потрібна реконструкція. Там же ціла фабрика з очищення води, все прийшло в непридатність. Але цей процес був зірваний новою адміністрацією, хоча вже була зроблена документація, пройдена експертиза. Дельфінарій ми повертати не плануємо. До речі, я ніколи не хотів, щоб там було шоу з тваринами. Спочатку ми збиралися зробити експозицію просвітнього характеру: що можуть робити ці унікальні тварини, як вони влаштовані, як дихають, які у них ласти.

У нас було сто з гаком видів морських риб і безхребетних. А сьогодні їх майже не залишилося. Екзотаріум в сумному стані, фахівець, який його створював з нуля, звільнений. На його місце поставили людину, яка ніколи не працював з такого роду тваринами: «Нам не потрібен фахівець з твариною, нам потрібен менеджер» - так нам відповідали. Знищили рідкісну колекцію осетрових риб, там були осетри по півметра в довжину! Просто пустили з молотка. Прісноводну колекцію теж розпродали.

фото: Олена Квітнева

Практично звелася нанівець робота науково-методичного відділу. Він існує п'ятдесят років, був створений Міністерством культури СРСР і координував роботу всіх зоопарків країни. 40-50 років тому зоопарки тягнули жалюгідне існування, на роботу бралися випадкові люди - то міліціонери, то директора балетів, вони десь повинні були вчитися. Ми проводили курси, стажування, конференції, всі співробітники досі звертаються за допомогою і інформацією в цей відділ. Колишнього керівництва це здалося зайвим.

Просвітницький відділ теж зруйнований. Всі гуртки, екскурсії стали платними, з десяти екскурсоводів залишилося два. При тому, що раніше люди приходили виключно до тих лекторам, які їм подобалися. Як в театри приходять на певних артистів. Ми водили екскурсії в будь-яку погоду, безкоштовно. Ножем по серцю історія з самогубством дочки нашого керівника гуртка образотворчого мистецтва ... Вона була помічницею тата, отримувала копійки. Він тричі приходив до Колобової і просив залишити дочку, хоч на півставки. Відповіддю було: «У її мами є пенсія». Я вважаю, що цей випадок - одна з причин звільнення Колобова. Вона дуже погано ставилася до людей, не можна так.

Поставлено під загрозу існування нашої величезної наукової бібліотеки з найціннішими книгами (в фонді Московського зоопарку 115 000 одиниць зберігання. - Авт.). Її передісторія така: у великого Володимира Євгеновича Флінта (найбільший фахівець в області охорони природи, професор-зоолог. - Авт.) Було ціле зібрання зоологічних і біологічних праць. Значна частина з них належала до XIX століття - часу початку розвитку зоопарку. Він працював в Інституті охорони природи, в той непростий час докторам наук виділяли 300 рублів, на які можна було купити іноземну літературу. Що він і робив. За кілька років до смерті він висловив бажання зберегти бібліотеку в цілому вигляді і в одному місці. І тоді я за 80 000 доларів її викупив і приєднав до нашої колекції. Нею користувався весь колектив зоопарку, адже там можна знайти відповідь на будь-яке питання. А нам сказали, що бібліотека не виконує свою функцію, не має 700 постійних читачів. Але ж це норматив для міської публічної бібліотеки! У нас вона наукова і не представляє інтересу для відвідувачів. Завідуючу Ларису Врубель звільнили, а все книги передали на матеріальне зберігання робочого по догляду за тваринами в акваріумі.

Скоротили наших фотографів - Володимира Романовського та Олександра Авалова. Романовський - єдиний фото- і відеооператор, якого пускали в усі відділи і всі клітини, він був присутній на найскладніших операціях, запам'ятовував всі найважливіші моменти життя зоопарку. Причому він вміє знімати так, щоб не потривожити тварин. (Володимир Йосипович - великий друг редакції «МК», літописець буднів зоопарку, фотографії його авторства прикрашали все замітки про тварин, тепер ми втратили можливість ілюструвати публікації. - Авт.). Йому майже 80 років, двадцять останніх він працює з нами. Будемо думати, як повернути. У відповідь на протести нам порадили «найняти фотографа на два дні, він прийде і все вам сфотографує».

Можу ще довго перераховувати. Ми втратили художнього відділу, практично ліквідовано акваріум, видавили завідуючу дитячим зоопарком Ольгу Майкова, яка там виросла, Любов Курилович - найкомпетентнішого співробітника, крім інших обов'язків вона перша в світі стала вести племінну книгу по унікальним для Росії белоплечий орланів. Незважаючи на звільнення, вона продовжує цю роботу, це її життя .

Але найголовніше, все це призвело до того, що ми втратили наших відвідувачів. Підвищувати ціни на вхід під час реконструкції - безумство. При цьому нам необхідно було рано чи пізно це зробити: щоб підняти наш престиж, щоб ми не тільки за рахунок міста жили. Ну і зрозумійте, зараз квитки в кіно коштують 500 рублів. Тільки там ви будете півтори години фільм дивитися, а в зоопарку можна цілий день провести. Але якби спочатку був зроблений ремонт, а потім оновлений зоопарк, готовий зустрічати гостей при повному параді, підняв ціни на квитки - це було б справедливо і виправдано. А вийшло, що мамам з дитячими колясками доводилося ходити прямо по будівельному майданчику . Причому у нас був досвід повноцінного закриття територій по черзі, ми адже 15 років ведемо реконструкцію. Краще подивитися поменше, але в комфорті. Тим більше маленьким дітям просто неможливо подивитися відразу весь зоопарк, вони втомляться. Їм потрібно два-три звіра, причому найбільше їх зацікавлять кішка, голуб і горобець, яких вони побачать зблизька. Крім того, раніше у нас були зручні річні абонементи за прийнятними цінами для тих, хто любить часто ходити в зоопарк. Думаю, ми їх відновимо. Ми працюємо за принципом, що все проходять в зоосад безкоштовно, крім одного працюючого. Я сподіваюся, що так буде завжди. Знаєте, як цей принцип сформувався? Раніше перед зоопарком працювала ціла мафія - коли дитячі квитки коштували 50 рублів, а дорослі 100 рублів. Шахраї скуповували все дитячі квитки і продавали їх за кордоном черзі в два рази дорожче, а різницю клали в кишеню. Ми про це дізналися і з схвалення мерії відмовилися від дитячих квитків взагалі.

Зараз буде півроку важкого часу. Ми не можемо відновити всіх звільнених і грамотних співробітників, але і звільняти не будемо. У 2013 році я дійсно пішов з посади сам, тому що хотів, щоб прийшов хороший молодий співробітник, якого я можу навчити, зробити з нього наступника. Головне - ставлення до людей. Новий директор Світлана Акулова - молодий фахівець, їй 35 років, вона працювала в команді колишнього глави Департаменту культури Сергія Капкова, піднімала все громадське харчування в парку Горького. І нехай нікого не бентежить, що Світлана - НЕ зоолог, а колишній заступник з комерційних питань. У нас чудові стосунки, і по всіх профільних питань вона буде радитися з зоологами. Викидати людей, як сміття, не можна, і Акулова цього робити не буде.

Я ж теж звільняв співробітників. Коли я прийшов сюди, мені було 33 роки. Весь колектив тоді був як діти для Ігоря Петровича Сосновського, він тридцять років з ними пропрацював. Багато з них підійшли до пенсії. І коли прийшов термін йти, практично всіх завідувачів ми вивели на пенсію 132 рубля - тоді це була стеля. Вони всі пішли з миром. Їх замінили молоді, але це була спадкоємність. І якби колишнє керівництво діяло такими ж методами, розколу в колективі не відбулося б і нам не довелося б зараз відновлювати наш крихкий мир зоопарку по шматочках. Піднявся такий бунт, що департамент попросив нас півроку не проводити ніяких змін, щоб все вляглося. Попереду нас чекає багато серйозної роботи, але ми впораємося.

Записала Олена КВІТНЕВА