Серед представників найдавніших професій - не тільки бібліотекарі та трудівниці комерційного сексу. Наприклад, першими кризовими менеджерами на Київській землі були варязькі управлінці. І в минулому році "Медіа Група Україна" в черговий раз згадала про це історичному досвіді і запросила на роботу продюсера з Великобританії Дена Бердбріджа. Завданням для Бердбріджа стали організація та розвиток власного продакшена "Україна" - "Теле Про". Ден здав свою квартиру в Великобританії і приїхав піднімати з колін телевиробництво СКМ.

Бердбрідж більше 15 років працює на телебаченні, трудився в Америці і Росії, з його досьє ви можете ознайомитися тут. Я ж вирішила не обмежуватися казенних довідками і вирушила знайомитися з Деном особисто.

"Це мій тимчасовий офіс, тому тут немає моїх особистих речей"

- Здрастуйте, Ден. Давайте почнемо з головного - розкажіть, які завдання перед вами поставили?
- Переді мною поставлено кілька завдань. По-перше, побудувати успішну структуру продакшена, по-друге, створити портфоліо форматів, розробити успішні шоу і зробити програми для каналу «Україна» . Також будуть доопрацьовуватися програми, вже існуючі на каналі «Україна», і купуватися нові.

- Які з існуючих програм ви будете допрацьовувати?
- Досить складно відповісти на питання, що конкретно і в яких форматах буде змінюватися, тому що я приєднався до компанії досить недавно і зараз перебуваю в процесі освоєння завдань, які переді мною поставлені. Я тільки знайомлюся з форматами, які вже куплені, і з програмами, які йдуть на каналі «Україна», беру участь в їх аналізі з колегами. Ми аналізуємо рейтинги за конкретною програмою, дивимося, як вона проходить, дивимося, яких рейтингів хочемо досягти і як поліпшити програму для глядача.
- Я чула, що ви були одним з консультантів каналу «Україна» в минулому році, тому, напевно, знаєте програми каналу. Чому ви не можете назвати конкретні проекти, адже, скоро весняний телесезон?
- Я не працював на каналі в якості консультанта, я почав роботу тут в листопаді. Необхідно розмежувати поняття канал «Україна» і продакшн-компанія «Теле Про», тому що канал анонсує сезон самостійно. Ми ж є одним з активів «Медіа Група Україна», але окремої від каналу компанією, тому важливо розуміти, що я не говорю про плани каналу на сезон, так як тільки сам канал уповноважений давати коментарі з цього приводу. Ми не відповідаємо за продакшн всіх шоу, які показують на каналі, тому що ми їх все не виробляємо. Канал буде працювати і з нами, і з іншими продакшен-компаніями.

Тепер у "Теле Про" є не тільки назва, а й обличчя

- Над якими шоу ви зараз працюєте?
- Я не можу говорити про конкретні форматах. Я працював в Великобританії, Росії та США, тому у мене є досвід роботи у виробництві розважальних програм і форматів, ігрових шоу, реаліті-шоу, талант-шоу, документальних і соціальних проектів. Ці навички я планую тут задіяти за побажанням каналу. В основному, я планую працювати в межах цих жанрів.

- Існує думка: щоб зробити успішну адаптацію, потрібно бути зануреним в культуру цієї країни.
- Я згоден на сто відсотків.

- Як же ви тоді будете адаптувати формати?
- Я дуже зацікавлений в адаптації форматів таким чином, щоб вони сприймалися українськими глядачами. Тому я намагаюся вивчати смаки українських глядачів, і, крім того, отримую підтримку своїх колег на каналі «Україна», з якими ми детально обговорюємо, які формати нам можуть підійти і як потрібно їх адаптувати.

- Розкажіть про колектив «Теле Про» і технічних ресурсах продакшена.
- На даний момент колектив не дуже великий, близько 20 людей. Одне із завдань, які я перед собою ставлю - затвердити виробництво сезонів декількох шоу, тоді у нас будуть підстави для того, щоб розширюватися і набирати більше людей. Ми поставили перед собою дуже високі цілі - виробляти сезони цікавих, сучасних, популярних програм одночасно і у великих обсягах, і це буде відбуватися вже через пару місяців, тому компанія скоро почне стрімко зростати і через півроку вона буде невпізнанна.

- Чи достатньо у продакшена обладнання для зйомок великих шоу?
- Є обладнання, яке ми орендуємо на каналі. Якщо його буде недостатньо, ми орендуємо його у інших компаній. Те ж стосується і студій. Оскільки технології зараз дуже стрімко розвиваються, ми не будемо багато інвестувати в обладнання від початку, щоб потім не працювати на застарілій техніці. Я буду інвестувати в людей, хочу зібрати dream teаm, команду мрії - продюсерів, редакторів, сценаристів, режисерів, лінійних продюсерів ... людей, які розуміють мої амбітні плани і готові рости і розвиватися разом з ростом «Теле Про» - ось це моя мета .
- Хто у вас вже є на прикметі? Чи будете ви запрошувати фахівців з-за кордону?
- Це питання завжди задають експатам. На якийсь період продакшена шоу я, можливо, запрошу консультантів з-за кордону, на один-два тижні, щоб вони допомогли запуску виробництва деяких шоу і підтримки цього виробництва на найкращому технологічному рівні, коли я особисто буду дуже зайнятий, щоб робити це самостійно. Але, я розумію, наскільки важливо навчити український персонал, щоб люди могли самі ефективно виробляти. Тому я буду тренувати людей, ділитися з ними своїм досвідом і знаннями, щоб в подальшому вони були стійким фундаментом для розвитку "Теле Про". Мої вклади повинні залишитися, як спадщина на довгі роки, тому я думаю, що мені потрібно зосередитися на роботі з українськими людьми, а не іноземними консультантами.
- На який період у вас укладений договір?
- Я не можу сказати. Але я щасливий бути в Києві. Я здав в оренду свій будинок у Великобританії, всі свої речі відклав на склад, два рази на тиждень беру уроки російської мови. Тому робіть висновки самі.
- Тестували ви свою команду?
- Одне із завдань, яку я перед собою ставлю - оцінити роботу компанії, її організаційну структуру, і дати рекомендації, як можна ці процеси оптимізувати. Що стосується досвіду своїх підлеглих, ми знімали разом деякі продукти. Я був приємно здивований тим, як вони працюють, особливо роботою технічного персоналу. Я буду привносити рекомендації з приводу редакторської частини наших програм, щоб зробити роботу більш ефективною. Але я був приємно здивований тим, що тут люди готові навчатися новому, готові старанно і багато працювати.

Я буду привносити рекомендації з приводу редакторської частини наших програм

- Кілька сезонів поспіль найбільшим шоу каналу була «Народна зірка». Чи бачили ви це шоу і як його оцінюєте?
- Так, я бачив, шоу мені сподобалося. Я був радий тому, що канал «Україна» може виробляти великі шоу, які можуть успішно конкурувати з такими шоу, як «Х-Фактор».
Але очевидним був факт, що рейтинги четвертого сезону були нижче рейтингів перших трьох сезонів і нижче очікуваних рейтингів. На даному етапі цей проект аналізується, ми думаємо, як ми з ним будемо робити далі.

- Як ви думаєте, чому шоу пішло не так, як очікувалося?
- Я можу тільки припустити це, на основі обговорень та аналізу проекту з моїми колегами ... Наскільки я зрозумів, команда спробувала націлити це шоу на більш молоду аудиторію, і, можливо, це не зовсім резонувало з аудиторією каналу. Але в принципі, це дуже полюбився бренд, і якщо буде необхідно, ми освіжимо шоу.
- Чи відрізняється технологія виробництва в Україні і Великобританії?
- Дуже відрізняється. У Великобританії дуже розвинена культура фрілансерства. Людина приходить на проект на два-три місяці, потім шукає нову роботу. Таким чином, працює протягом року на 4-5 проектах, на різних продакшенами один за іншим. Так як ринок у Великобританії дуже розвинений, то період продакшена дуже стиснутий, а в ідеалі хотілося б більше часу. В результаті, незалежно від продакшена, людина в підсумку працює від 70 до 90 годин на тиждень і більше.

Це не означає, що я хочу впровадити таку систему тут. Я хочу допомогти людям навчитися працювати більш ефективно, за найкращими технологіями, і робити це так, щоб, по можливості, вони працювали менше годин, але не більше. Кінцева мета полягає в тому, щоб виробляти кращі програми для глядачів, і щоб люди, які працюють над цими програмами, отримували задоволення від процесу виробництва. Це найкращий спосіб «підживлення» творчості, який завжди веде до виробництва кращих програм.

Ще одна відмінність - розподіл відповідальності. За успіх або провал програми в Великобританії відповідає одна людина.
- Чи дивилися ви інші українські канали? Якої ви думки про них?
- Звичайно, я дивлюся українські канали, проклинаю себе за те, що я не розумію дуже багато чого, і починаю дзвонити друзям і дізнаватися, що означають ті чи інші слова. Я проводжу багато часу за переглядом каналу «Україна», звичайно ж.
До того ж, в Україні спостерігається цікава тенденція утворення великих медіа-холдингів і, відповідно, зростання конкуренції і інвестування. Тому українське телебачення динамічно розвивається. Це причина того, чому я порахував цікавою роботу в цій країні. Якби я не побачив цієї динаміки і швидкості розвитку, то для мене не було б сенсу втягуватися в процес.

"Я дивлюся українські канали, проклинаю себе за те, що я не розумію дуже багато чого, і починаю дзвонити друзям і дізнаватися, що означають ті чи інші сл ова"

- В Україні ви недавно. Чи був у вас культурний шок?
- Вам треба було запитати про це в мої перші шість місяців перебування в Москві. Ось це був культурний шок! Я нічого не розумів, я не міг замовити таксі, зробити замовлення в ресторані, не міг зрозуміти: аптека - це ресторан, нічний клуб або магазин. Я відчував себе безпорадним. Я почав вивчати російську мову, алфавіт, щоб якось упорядкувати своє життя там і не дзвонити через кожну секунду свого асистента. Через шість місяців я більш-менш освоївся. Потім я поїхав на три роки в Лондон і забув дуже багато. Коли я повернувся в Україну, якісь базові знання після Росії залишилися, тому тут мені набагато легше. Київ - дуже гарне місто, я живу в центрі, люди дуже доброзичливо налаштовані. Мені дуже подобається. Рецепт експата полягає в тому, щоб бути відкритим, спостерігати, абсорбувати все, як губка, стежити за загальною картиною і кожен день знаходити для себе щось цікаве.
- Я чула, що англійцям і американцям складно звикнути до нашої їжі. Вони осідають в Макдональдсі або шукають аналоги американських страв. А як у вас з цим?
- Це властиво більше для американців. Для мене перебування в Україні - це як пригода. Я люблю вивчати культуру та традиції різних країн. Поклавши руку на серце, я можу сказати, що я б не приїхав сюди, якби мені не були цікаві Україна і спосіб життя українців. Як справжній англієць я п'ю щодня близько п'яти чашок чаю з молоком, а в усьому іншому, мені завжди цікаво спробувати щось нове. Коли я повернувся до Англії після перебування в країнах колишнього Радянського Союзу, я розповідав своїй дівчині про те, як добре там готують, і ми спробували знайти традиційний грузинський ресторан, де готують хачапурі з яйцем. Але нічого не знайшли. Тому перш за все в Україні я спробував знайти хороший грузинський ресторан, і знайшов те саме хачапурі в ресторані «Глечик».

Як англієць я п'ю щодня близько п'яти чашок чаю з молоком

В Україні Ден насамперед пішов шукати, де продається хачапурі з яйцем

- Як проходять ваш звичайний робочий і вихідний дні?
- Робочий день зазвичай починається о 7.30 з великої кількості кави, через кілька годин я починаю себе відчувати, приїжджаю на роботу. День насичений зустрічами, ми обговорюємо формати, дивимося програми, аналізуємо рейтинги. Обід, як правило, затягується, тому що ми обговорюємо плани зйомок, бюджети, сценарії і так далі. Також я часто зустрічаюся зі своїм керівництвом - Катериною Лапшиной - тому що «Теле Про» це порівняно нова компанія, і наступні кроки і стратегії розвитку обговорюються. У вихідні я намагаюся ходити в спортзал, так як в будні це мені рідко вдається. Проводжу час з друзями, відкриваємо для себе ресторани та інші місця.

Ось так освоюється Ден в нашій країні і на однойменному каналі. Подейкують, що Ден буде працювати в нашій країні два-три роки. Як не намагалася я за допомогою передових слідчих методів пробити співрозмовника на предмет того, які проекти готує до ефіру, він тільки широко усміхався. Втім, ми самі незабаром побачимо, наскільки наполегливий Бердбрідж в досягненні своїх цілей.

Фото Іванни Зубович

Знайшовши помилку, виділіть її та натисніть Ctrl + Enter

Автор: МедіаНяня