1. «Мене, третьокурсника, включили в групу викладачів, які хотіли на стажування в США»
2. «Я пам'ятаю перший рахунок, який ми виставили, - 1900 доларів, круто!»
3. «Не люблю подачки, вважаю за краще вручити людині лопату і навчити копати»

Генеральний директор «Microsoft Україна» вважає, що благодійність - це допомога іншим в досягненні того, чого домігся ти сам

Сьогодні комп'ютери є не тільки у всіх офісах, але і в більшості квартир. Багато людей навіть не замислюються, що спілкування з комп'ютером ведеться через його операційну систему. Найчастіше це Microsoft Windows. До розвитку і поширенню цієї системи мають відношення і наші співвітчизники. «ФАКТИ» продовжують спільний проект з доктором економіки і успішним підприємцем Євген Ленг . Його передачі, присвячені питанням розвитку IT-технологій, звучать на радіо «Ера» і користуються великою популярністю. Гості Євгена Ленга - найбільш відомі та впливові люди вітчизняного інформаційного бізнесу. Нещодавно його співрозмовником був Дмитро Шимків.

Дмитро Шимків народився в вересні 1975 року у Львові. Закінчив Львівський державний університет «Львiвська полiтехнiка». Має диплом з радіоелектроніки, інформаційних технологій і телекомунікацій. Підприємець, новатор і професіонал з 20-річним досвідом роботи в сфері інформаційних технологій в Україні, Європі та США. Прийшов в «Microsoft Україна» у 2007 році на посаду директора з продажу в корпоративному сегменті. У 2009 році очолив представництво корпорації Microsoft в Україні. Входить в Організацію молодих президентів, за правління Американської торгової палати України і правління Благодійного фонду Богдана Гаврилишина. У 2012 році в щорічному рейтингу «ТОП 100" фінансово-економічного видання «Інвестгазета» названий кращим топ-менеджером України. Одружений, виховує трьох дітей. Захоплюється спортом, історією та мистецтвом. Живе і працює в Києві.

«Мене, третьокурсника, включили в групу викладачів, які хотіли на стажування в США»

- Перший комп'ютер ти побачив в 14 років у свого батька, який працював в Академії наук у Львові? Ти пам'ятаєш, що це був за пристрій?

- Щось на зразок Atari. Кришки немає, плата зверху, чорно-білий мікромонітора з миготливим курсором. Уже в Sinclair з'явився колір, тому що використовувався кольоровий телевізор. З'явилися перші ігри - це те, що спочатку приваблювало. Потім, коли ти бачиш, що комп'ютер щось робить, тобі хочеться створювати програми самому. Це затягує.

- Перший раз ти познайомився з інтернетом в 1995 році, під час своєї поїздки до Сполучених Штатів? Як туди потрапив?

- У 1994 році я прийшов в бізнес-інкубатор у Львівській політехніці. Добре знаю англійську мову, тому став перекладачем. Там вперше познайомився з Word і Excel, побачив, що таке Office, переклав дві книги з фінансового менеджменту та маркетингу. Якість моєї роботи сподобалося студентам, які організовували курси з підприємництва. Вони запропонували приєднатися до групи вчителів, які хотіли на стажування в США. Я був третьокурсником і потрапив в цю програму. Уявляєте, в той час в США їде якийсь студент третього курсу, тому що американці сказали: хочуть, щоб він поїхав! Причому зайняли дуже жорстку позицію: «Або він поїде, або це місце не передається». Я побував в США, побачив, що таке інтернет, що таке комп'ютерна мережа для студентів і викладачів університету. Зазвичай увечері, після вечері, вони йшли спати або в бар, а я брав таксі і їхав до університету, комп'ютерні зали якого працювали цілодобово.

Я побачив величезні можливості, які дає інтернет, побачив, як організований процес навчання, як будуються прикладні курси з фізики та хімії, курси архітекторів. Будь-який студент може почати власний бізнес, і університет йому в цьому допомагає. Тоді я зрозумів: хочу, щоб таке було у нас в країні.

* "У Microsoft генеральний директор - польовий гравець, - говорить Дмитро Шимків. - Він не просто сидить в кабінеті, у нього і кабінету-то немає. Він в поле, разом з командою. У клієнтів, партнерів, виступає перед ними. Це фігура нема на пагорбі, а на передовій "

- Львів і Харків - перші два міста України, в яких з'явився інтернет. Повернувшись зі Сполучених Штатів, ти здійснив перший великий проект - забезпечив інтернетом свій вуз.

- Так, і я дуже вдячний Адріану Павликевич - проректору, який викладав телекомунікації на сусідній кафедрі. Адріан Павликевич - геніальна людина, він багато зробив для інтернету в Україні, але мало хто про це знає. Я записався до нього на прийом і сказав, що щиро хочу побудувати все так, як це зроблено в Массачусетському технологічному інституті і в кращих університетах світу. Виявилося, у Львові вже була маленька команда, яка працювала з виділеною лінією 28К. Зараз смішно - всього три комп'ютери, Linux не було, був Unix. Ми вивчали, як створювати інтернет. Книжок не було, читали специфікації. Це дуже цікаво. Я пишаюся тим часом, був шалений драйв.

- Третьокурсник політеху робить перші проекти, підключає свій вуз до мережі - це дійсно серйозно.

- У той момент «Укртелеком» через польський кордон тягнув оптоволокно. Ми у Львові підключилися до інтернету через Польщу, купили перше обладнання зі зварювання оптики, самі сиділи і варили. Ця була прокладка комп'ютерної мережі за всіма стандартами.

- Навичка не втрачений, якщо що? Звариш оптику?

- Не питання! Це драйв, поява перших серверів, відкриття першого web-сайту, підняття пошти. Побудова системи безпеки університету: як ми повинні масштабувати підключення факультетів, як розгортаємо комп'ютерну мережу, робочі станції, це все активуємо. Найголовніше - імпульс не просто університету, а й студентам: вони отримали доступ до інформації, і багато хто кинув виклик викладачам, яким, в свою чергу, довелося рухатися швидше.

- Що інтернет дає для освіти, зрозуміло. Особливо для студентської спільноти, професорів. Чи приніс тобі проект якісь гроші, хоча б кишенькові?

- Так, я отримував маленьку зарплату.

«Я пам'ятаю перший рахунок, який ми виставили, - 1900 доларів, круто!»

- Ти пишаєшся цим проектом до цих пір. Але там ти отримував заробітну плату, і тебе не можна було назвати підприємцем. А ти пам'ятаєш, як заробив свої перші підприємницькі гроші?

- Перший серйозний бізнес - коли я в 1999 році зрозумів, що в Україні є класні хлопці, які вміють програмувати і яких вивозять за кордон.

- А скільки ти вклав своїх грошей в стартап? Звідки їх взяв?

- Я до цього працював в Данії, у мене було стажування, заощадив трохи. Вклав тисячі 3-4 доларів. Гроші пішли на оренду квартири, у нас адже немає гаражів американського типу.

- Так, в наших неможливо працювати. Пам'ятаєш радянські гаражі?

- Звичайно. Так ось, ми орендували квартиру в київському районі Теремки, останній поверх 15-поверхового будинку. Спека 40 градусів, перегрівається техніка, а код потрібно писати. Ми сидимо в нижній білизні, бігаємо в душ, всі мокрі ... У нас все спільне, слухаємо Dire Straits. Пам'ятаю перший рахунок, який ми виставили, - 1900 доларів, круто!

- У кожного бізнесу є свій початок. У цей момент ти вже вважав себе підприємцем?

- Так, раптом зрозумів, що я підприємець в душі. Мета - не просто заробити гроші, хоча це теж важливо, інакше це не бізнес. Але завжди є щось більше, що хочеш зробити. Я до інтернет-проекту ставлюся, як до підприємництва. Нам потрібно було довести всім, що ми можемо бути самоокупними. Є потік грошей що входить, потік грошей вихідний, повинна залишатися різниця. Це складно. А якщо немає вхідних потоків, то треба знайти джерела фінансування.

- Які риси характеру і навички дозволяють людині відкрити власний бізнес? Це вміння або розуміння, що ти в швидко змінюваному світі можеш приймати рішення і йти на ризик?

- Це вміння брати відповідальність. І не тільки перед клієнтом, але і перед співробітниками. Я усвідомлював, що, коли створюю бізнес і беру людей на роботу, несу відповідальність перед ними і перед їхніми родинами. У них є діти і їх потрібно годувати.

- А як ти вважаєш, перш ніж відкрити свою справу, повинен чоловік десь попрацювати, набратися досвіду? Або можливі різні шляхи становлення підприємця?

- Є різні шляхи. Наведу приклад. Нам недавно розповіли про хлопців, які в Індонезії зробили бізнес - мотоциклетне таксі. Через пробки користуватися таким зручніше. Бачу можливість: люди хочуть швидко дістатися з точки, А в точку Б. бачу рішення - мотоцикл.

Підприємництво - це вміння бачити можливість на ринку і розуміти, як її реалізовувати з оптимальними витратами, своєю головою. І ризикнути. Чи потрібен людині досвід? Як правило, потрібен. Але цей досвід може бути життєвим. Є люди, які відкривають новий бізнес, стартапи, не маючи освіти або багажу знань. Можливо, деяким це і не потрібно, якщо вони створюють щось проривна.

- Перший твій бізнес-успіх - продаж стартапу датської компанії. Сума угоди або кількість в ній нулів до сих пір не розголошується?

- Чи не розголошується. Це дуже скромні нулі на теперішній час. Але тоді це було досить пристойно.

«Не люблю подачки, вважаю за краще вручити людині лопату і навчити копати»

- В «Microsoft Україна» ти прийшов в 2007 році. Швидко освоївся?

- Так. Дуже цікаво! Раптом поринаєш в динамічний і складний світ.

- Що стало для тебе найбільшим викликом в Microsoft?

- Зміни в організації, швидке зростання бізнесу. У Microsoft генеральний директор - це польовий гравець. Він не просто сидить в кабінеті, у нього і кабінету-то немає. Він в поле, разом з командою. У клієнтів, партнерів, дивиться, як що розвивається, виступає перед ними. Це фігура не на пагорбі, а на передовій.

А тепер про складнощі бізнесу. У нас є роздріб, збирачі комп'ютерів, середній і малий бізнес, освіту, держава, великий бізнес, рішення інфраструктурні та пов'язані з продуктивністю, з базами даних, їх обробкою. Є види бізнесу, які не представлені в Україні. Платні сервіси, безкоштовні сервіси, частка на ринку тих чи інших продуктів. Управляти складним бізнесом шалено цікаво.

- Чи сподобалася в Microsoft атмосфера, корпоративна культура?

- Звичайно. Перше, що вражає, коли ти приходиш в Microsoft: всі готові допомагати один одному. Якби мене запитали в 2002-2003 роках, чи буду я працювати в Microsoft, сказав би: «Та ніколи в житті!» На той час, як я прийняв рішення працювати в компанії, вона сильно змінилася.

- У тебе з самого початку не було власного кабінету, а з кінця 2012 року ти відмовився і від робочого столу. Не пошкодував про це?

- Іноді шкодую. Коли щось не виходить, хочеться усамітнитися.

- Ти тікаєш в переговорну?

- Іноді в кафетерій. Але найбільший виклик: коли ніде сховатися, ти збираєшся з силами і кидаєшся в бій, продовжуєш вирішувати завдання.

- Чим для тебе стала благодійність?

- Для мене благодійність - це допомога іншим в досягненні того, чого домігся ти сам. Або допомогу тим, хто в силу різних обставин не може рухатися і розвиватися. Я не люблю подачки, вважаю за краще вручити людині лопату і навчити копати. Ми даємо талановитим хлопцям можливість пройти практику в нашій компанії. Це важливіше разової стипендії.

- Дмитро, що таке український офіс Microsoft?

- Це суперкоманда з понад 150 хлопців, які мають спільні цінності. Нас об'єднує місія, вона придумана нами і звучить так: «Створити можливості для України реалізувати свій потенціал за допомогою інновацій». У якийсь момент, коли ми зафіксували цю формулу, я зрозумів, що людей в свою команду набираю за принципом: чи поділяють вони це бачення.

- Для порівняння: скільки співробітників в російському офісі?

- Більше двох тисяч.

- Наскільки і чим відрізняються завдання, які керівництво Microsof ставить перед Києвом і Москвою?

- Чи не відрізняються. Я вдячний Валерію Лановенко, попереднього генеральному директору українського офісу, який запросив мене в Microsoft. Він зробив дуже багато для того, щоб Україна була незалежною країною в світі, так само, як і офіс Microsoft в структурі глобальної компанії. Керівництво російського офісу, польського, чеського, угорського - це люди на одному операційному рівні зі мною, і завдання нам ставляться однакові. Відрізняються хіба що цифри, яких треба досягти. Є, звичайно, нюанси в інвестиціях, але це все пропорційно.

- Як складається кар'єра і просування по службовій драбині молодого фахівця, який прийшов в ваш офіс і добре працює?

- У нас є чудові приклади. Наприклад, Віктор Цикунов прийшов до нас кілька років тому, трохи раніше за мене. Він був студентом, проходив практику в Microsoft. Зараз він директор по роботі з IT-компаніями і розробниками. У нього були різні ролі, і в продажах, і в штаб-квартирі в Східній Європі, він займався розвитком бізнесу в різних регіонах. Хлопці своєю працею, старанністю, талантом досягають результатів.

Повний текст інтерв'ю читайте на сайті www.prostranstvo.kiev.ua .

Підготував Сергій КУРГАН, «ФАКТИ»

Читайте нас в Telegram-каналі , Facebook і Twitter