1. Зі статті ви дізнаєтесь:
2. Використання внутрішніх ресурсів має і ряд інших переваг:
3. Чому основні джерела найму персоналу не завжди допомагають знайти високопрофесійних фахівців
4. До основних джерел найму персоналу відносяться:

Джерела найму персоналу підрозділяються на зовнішні і внутрішні. Основним завданням менеджерів є задоволення якісних і кількісних потреб організації в кадрах. З цього і починається процес управління персоналом.

Зі статті ви дізнаєтесь:

Що таке внутрішні джерела найму персоналу

Внутрішні джерела найму персоналу відрізняються обмеженістю ресурсів. Співробітники, що працюють в штаті компанії, не завжди володіють достатнім рівнем кваліфікації, професіоналізму, бажанням змінювати посадові обов'язки. Управління персоналом починається з етапу відбору кадрів. Фахівці по роботі з кадрами часто вважають за краще використовувати внутрішні джерела, це допомагає:

• заощадити матеріальні ресурси;
• скоротити час, необхідний для ретельного вивчення резюме кандидатів.

Внутрішні джерела найму персоналу підсилює зацікавленість співробітників, зміцнює віру у власні сили. З огляду на психологічні основи теорій мотивації , Можна розраховувати, що процес очікування дозволить підвищити ефективність і продуктивність праці без додаткового використання матеріальних стимулів.

Внутрішні джерела найму персоналу підрозділяються на застосування наступних методик

конкурс

• Всі підрозділи компанії сповіщають про проведення конкурсу на заміщення вакантних посад;
• працюють співробітники мають унікальну можливість взяти участь в конкурсі самостійно або сповістити про його проведення своїх знайомих, які працюють у відповідній сфері

метод суміщення

• Раціонально застосовувати на короткий час;
• вирішити питання про постійне виконання обов'язків раціонально при успішному проходженні випробувального терміну

ротація

• Застосовується в країнах, що розвиваються компаніях, які перебувають в стадії інтенсивного зростання;
• переміщення проводиться з урахуванням вимог до кваліфікації і рівня освіти

Підвищення на посаді

• Співробітників, які показали високі результати праці, підвищують на посаді

Зміна кола обов'язків

• Працівникам доручають обов'язки, які не потребують додаткового підвищення кваліфікації, рівня освіти

Ротація допомагає розширити кругозір співробітників, що допомагає успішному кар'єрному росту. Перерозподіл, переміщення персоналу обходиться недорого, що дозволяє не витрачати додаткові фінансові кошти на повну комплектацію вільних вакансій.

Довідка

Використання внутрішніх ресурсів має і ряд інших переваг:

1. співробітники повністю адаптовані до організації;
2. управлінці добре знають персонал, враховують, яких успіхів можна очікувати від того чи іншого фахівця.

Які зовнішні джерела найму персоналу найбільш перспективні

Формування і поповнення штату з зовнішніх джерел найму персоналу застосовується значно частіше. Менеджери можуть використовувати найрізноманітніші варіанти пошуку і скористатися послугами спеціалізованих агентств, центрів зайнятості населення.

Регіональні центри зайнятості населення допомагають знайти персонал різної кваліфікації - від високопрофесійних фахівців до кандидатів, готових виконувати низькокваліфіковану роботу за мінімальну заробітну плату. При розширенні підприємства, створенні нових структурних підрозділів, коли потрібно великий штат співробітників, використовувати зовнішні джерела найму значно вигідніше й ефективніше, так як внутрішні ресурси переважно обмежені.

Кадрові агентства - ще один вид джерел найму персоналу. Використовуючи послуги агентств, скорочується час пошуку фахівців відповідної кваліфікації. Компанія має можливість представити заявку із зазначенням:

освіти кандидатів;

рівня кваліфікації;

інших критеріїв відбору.

З числа претендентів на посаду роботодавцю простіше зробити вибір тих фахівців, які підходять організації за всіма параметрами. Агентство може дати гарантію на свою роботу. Якщо кандидати на посаду протягом обумовленого терміну звільнилися за власним бажанням, компанії абсолютно безкоштовно надають повторні послуги з пошуку відповідних фахівців.

Джерела найму персоналу організації можуть шукати самостійно. Засоби масової інформації дозволять привернути увагу гідних кандидатів на заміщення вакантної посади. В інформаційному оголошенні важливо вказати, які особливості кандидатів будуть розглядатися при наборі: рівень освіти, кваліфікації, досвіду, вік, особисті якості, інші характеристики.

Можливо, вам буде цікаво дізнатися:

Переваги та недоліки внутрішніх, зовнішніх джерел найму персоналу розглянуті в таблиці

джерела

основні переваги

Основні недоліки

внутрішні

• Співробітники отримують можливість службового зростання;
• витрати на залучення кадрів мінімальні;
• претенденти добре знайомі зі специфікою роботи в організації;
• управлінці добре знайомі з можливостями претендентів;
• період адаптації в новій посаді займає мінімальну кількість часу;
• звільняються вакантні місця для зростання молодих фахівців;
• підвищується мотивація;
• збільшується продуктивність праці

• Можливості вибору кадрів обмежені;
• в колективі виникає напруга;
• з'являється суперництво;
• кількість перекладів на нову посаду не вирішує питання заповнення звільнилися вакансій;
• для організації додаткового навчання, курсів підвищення кваліфікації доводиться витрачати додаткові матеріальні засоби

зовнішні

• Можливості вибору претендентів досить широкі;
• відбір кандидатів повністю закриває потреба в кадрах;
• є можливість вибирати претендентів з відповідним рівнем освіти, кваліфікації, досвіду

• Доводиться витрачати додаткові матеріальні кошти на пошук, відбір, адаптацію;
• ймовірність плинності кадрів підвищується;
• період адаптації займає значну кількість часу

Менеджерам по роботі з персоналом повинні враховувати, що основні джерела найму не завжди допомагають знайти фахівців відповідної кваліфікації. При використанні послуг спеціалізованих агентств витрата матеріальних засобів вельми відчутна. Альтернативою є підвищення кваліфікації перспективних співробітників. Для виконання робіт низької кваліфікації раціонально залучати тимчасовий або сезонний персонал, якщо специфіка роботи організації дозволяє використовувати працю таких працівників.

Чому основні джерела найму персоналу не завжди допомагають знайти високопрофесійних фахівців

Фахівці по роботі з персоналом в різних компаніях систематично порівнюють ефективність методів підбору кадрів. За статистикою до 90 відсотків нових співробітників приймають з використанням традиційних джерел підбору.

Довідка

До основних джерел найму персоналу відносяться:

1. агентства;
2. центри зайнятості населення;
3. особисті рекомендації;
4. оголошення в засобах масової інформації;
5. ярмарки вакансій;
6. соціальні мережі.

високопрофесійні фахівці завжди затребувані. Знайти їх через стандартні джерела вдається досить рідко. Якщо компанія має потребу саме в таких співробітників, варто скористатися нетрадиційними джерелами пошуку. Проведення різних змагань, ділових ігор, конкурсів допоможе залучити здобувачів, які дійсно зможуть заповнити відкриті вакантні місця.

Інформацію про проведення таких заходів раціонально розміщувати в місцях, які привернуть цільову аудиторію. Телебачення, радіо, адресні розсилки, оголошення на спеціалізованих форумах - це основні способи, які в даний час використовуються як і раніше недостатньо. Менеджерам по роботі з персоналом необхідно застосовувати різні методики і варіанти пошуку, не зупинятися тільки на традиційних способах, які допомагають знайти персонал, але не є єдиними доступними варіантами для залучення високопрофесійних фахівців.

Завантажити чистий бланк >>>
Завантажити заповнений зразок >>>