14.01.2017

Творець татарської радіостанції про справжні причини її продажу москвичам і шанси на відродження ... в Башкортостані

«Ніхто з тих, хто робить популістські заяви на адресу Москви і розігрує національну карту, ніякої участі в радіо" Тартіб "не приймали», - говорить гендиректор ТОВ «Тартіб», а тепер керівник «Румедіа-Казань» Марат Іблямінов, закликаючи «Не займатися дешевим популізмом ». Також в інтерв'ю «БІЗНЕС Online» він вперше розповів, чому Салават не вдалося створити своє радіо і як неправильно організована державна підтримка стає головною причиною занепаду національних ЗМІ.

Марат Іблямінов: «Хоч би один редактор подзвонив з питанням, як допомогти, давай напишемо так, щоб вам іншу частоту дали. Немає ж! »Фото: Оксана Черкасова

«НЕРОЗУМНО ЗАРОБЛЯТИ СЕБЕ ПОЛІТИЧНІ ОЧКИ НА ЗАКРИТТЯ« ТАРТІБА »

- Марат Растамовіч, наша публікація про одну з найбільших угод в історії казанського FM-мовлення, коли відразу три частоти пішли московським холдингу «Румедіа», викликала велику кількість відгуків. Багато жалкували про те, що з FM-частоти зникне татароязичних радіостанція «Тартіб», яка багатьом майже за три роки мовлення по-справжньому полюбила. Особливо завзяті коментатори бачать в цьому мало не «руку Москви», закликають звернути увагу татарстанських влади на обмеження татарської культури ...

- Потрібно вміти відокремлювати галас від фактів. Всі ось ці заяви «я слухав, мені подобалося», «я хочу, нехай буде так» і т. Д. Відсікаються одним визначенням - радіо «Тартіб» було абсолютно приватним проектом. Ніхто з тих, хто робить популістські заяви на адресу Москви і розігрує національну карту, ніякої участі в радіо «Тартіб» не приймали. Займатися дешевим популізмом і набирати собі політичні бали, експлуатуючи цю новину, - це саме дурне, що можна собі уявити.

Що стосується переформатування радіо «Тартіб» в Business FM, по-перше, є схвалення федеральної-конкурсної комісії, процес цей уже запущений, і він безповоротний. По-друге, коли ми спілкувалися з керівництвом «Румедіа», яке купує частоти, з генеральним директором Михайлом Львовичем Бергером, він нам запропонував такий вихід із ситуації: «Все те, що за ці роки було напрацьовано, база радіо" Тартіб ", цикл передач - все разом з авторськими правами, сайтом і групами в соціальних мережах передайте творчому колективу. Якщо вони захочуть вийти в ефір на нову хвилю, на новій частоті, можуть цим користуватися безоплатно ». Так що ніякого віроломного вторгнення Москви не було, медіабізнес працює в ринкових умовах. «Румедіа» купують частоти і активи для вирішення своїх завдань. Я хочу зазначити, що Казань є найбільшим фінансовим центром в Поволжі. І, відповідно, у нас сформована та сама аудиторія, якій була б цікава радіо Business FM: великий банківський сектор, сектор економістів, інвесторів і т. Д. «Румедіа» не планує змінювати формат мовлення на «Дорожньому радіо» і «Європі плюс» , тут планується використання синергії холдингу, щоб якісно вивести Business FM в Казані, в тому числі і з місцевим мовленням. На початковому етапі - це 9 годин на тиждень. Будуть і місцеві новини, і різноманітні передачі. З приводу часу запуску станції поки складно сказати, як тільки буде готова ліцензія. Лютий або березень - не знаю. Весь цей час «Тартіб» буде продовжувати вести мовлення.

Михайло Бергер: «Все те, що за ці роки було напрацьовано, база радіо« Тартіб », цикл передач - все разом з авторськими правами, сайтом і групами в соціальних мережах передайте творчому колективу безоплатно» Фото: © Валерій Левітін, РІА «Новости»

- Ваш холдинг володів трьома частотами, на яких звучать радіостанції «Європа плюс», «Дорожнє радіо», а раніше «Орфей» та «Тартіб». Висловлювалася точка зору, що ви навмисно вигравали частоти під цікаві, але малоперспективні в комерційному плані проекти на кшталт «Орфея» і «Тартіба», а потім просто капіталізували їх шляхом зміни формату чи, як в цьому випадку, продажу москвичам.

- Всі розмови про те, що радіо «Тартіб» було продано через якихось фінансових труднощів, абсолютно неспроможні. Ми існували на свої кошти, на кошти холдингу, на те, що заробляла «Європа Плюс-Казань». Ми з Зуфаром Ганеева, кому і належали ці частоти, фінансували проекти холдингу в процентному співвідношенні 90 на 10. Я фінансово не в змозі витягнути ці проекти поодинці. Витрати на відкриття та роботу «Тартіба» з моменту відкриття і до 1 липня 2016 року склали 18 мільйонів рублів. Перш ніж хтось почне нас лаяти, що ми продали «національну ідею», я хочу сказати, що Зуфар Ганеев - це не газовик, що не нафтовик, не "грошовий мішок». Він не витрачав свої особисті кошти на покупку легіонерів спортивних команд, на підтримку фуршетів в Куршавелі ... Півтора року він дарував мовлення «Орфея» в Казані, два з половиною роки ми з ним підтримували мовлення радіо «Тартіб». Мій партнер прийняв для себе рішення вийти з медіабізнесу зовсім. В силу яких причин і обставин, я зараз міркувати не буду. Але це його рішення, і я зобов'язаний з ним рахуватися. Ставлячи себе на його місце, я б, напевно, теж, після досягнення певного віку, потягнувся до більш спокійним і розміреним життя, приділяв би більше часу сім'ї, дітям, онукам. Але я дуже йому вдячний за те, що він допомагав і віщав ці 2,5 року нашу національну культуру. А виходить, як у прислів'ї: не роби добра, не побачиш зла ...

Те, що в загальній масі медіахолдингу була і татароязичних радіостанція «Тартіб», так склалося історично. Я як маркетолог вибудовував ці радіостанції за тим принципом, щоб вони ні в якому разі не перетиналися по аудиторіях і були різнопланові, різнобічні, різножанрові. Насправді покупцем міг виступити хто завгодно. Там могли бути і структури Михайла Гуцерієва, «Європейської медіагрупи», «Російської медіагрупи», «Газпром-медіа» зі своїми активами. Чому ці холдинги не проявили інтересу, це вже питання в абсолютно іншій площині. З «Європейської медіа-групою», якій належать франшизи на два активи ( «Європа плюс» і «Дорожнє радіо»), у нас є негласна домовленість про те, що, якщо раптом активи будуть передаватися третім особам, відповідно, першими, кого ми повідомляємо про угоді, будуть вони. Так і сталося. Наскільки мені відомо, там були навіть якісь переговори. Про це знали і місцеві гравці ринку, інвестори, зацікавлені структури. Так що якщо хтось насправді хотів врятувати станцію, вони б її врятували.

І, на жаль, вже зараз спостерігаю парадоксальну ситуацію, яка яскраво характеризує позицію татарської інтелігенції, журналістів і діячів культури. Кілька прикладів: після вашої публікації мене атакували журналісти різних видань. Як одержимі, як збожеволілі рвалися до якоїсь сенсації, всі хотіли «смаженого». Хоч би один редактор подзвонив з питанням, як допомогти, давай напишемо так, щоб вам іншу частоту дали. Ні ж!

ЯК ОДНА БУКВА поміняти порядок

- І що тепер буде з «Тартібом»?

- Зараз тимчасове припинення роботи радіостанції в FM-діапазоні стане лакмусовим папірцем для татарського суспільства. Наскільки воно готове консолідуватися, об'єднати зусилля і відродити, уже в третій раз, мовлення дійсно народного радіо. Ті, хто голосніше за всіх на сьогоднішній день кричить і шумить про це, робить якісь заяви, показує «червону картку» Москві або членам конкурсної комісії ... Давайте подивимося, як вони поведуть себе в цій ситуації. Наскільки вистачить сил і бажання у творчих спілок, об'єднань відродити заново, зробити це радіо дійсно народним, громадським. Більш того, творча команда готова до діалогу, вона відкрита, контакти все є, сайт продовжує працювати, зворотний зв'язок є в групі в «ВКонтакте», в «Фейсбуці». Вони повністю відкриті в цьому відношенні. Єдиний момент я хотів би позначити, що мене в цьому проекті, в «Тартібе», вже не буде. Якісь консультаційні послуги, методику мовлення, все, що потрібно і можу підказати, я, звичайно, зроблю, буду допомагати. Але фізично, ні як засновник, ні як керівник, я вже присутні в ньому не буду.

Творча команда радіостанції на чолі з головним редактором Різялей Исмагилова на сьогоднішній день зареєстрували нове ТОВ, яке називається «Тартіп FM». Отримано свідоцтво про реєстрацію ЗМІ, зараз документи подані на отримання ліцензії. Якщо раптом у когось дійсно виникає бажання посприяти, допомогти, зробити клопотання, зібрати підписи, організувати якусь петицію на сайті Change.org, наприклад, на адресу президента Росії, президента Мінніханова, у них є цей шанс.

- Чому той проект називався ТОВ «Тартіб», а зараз - «Тартіп FM»?

- ТОВ «Тартіб» реєструвалося в 2006 році. Тоді були роки огрядні, і нашому реєстратору просто можна було зателефонувати і подати заявку. Російськомовна дівчина Оксана, мабуть, не розчула, яка саме буква на кінці - «б» або «п», і коли я прийшов отримувати документи, у мене був шок - на кінці літера «б». Тоді у нас офіс-менеджером працювала дівчина Лейсан, вона філолог за освітою, і я їй телефоную, питаю: «Як правильно писати-то?» Тому що є поняття - порядок не псувати: «Тертібегезне бозмагиз». Там на «б» змінюється. Вона буквально за 10 хвилин накатала мені цілий опус, що це запозичення з арабської мови і т. Д. Легенда була, що можна писати і так, і так. І коли я запитав у цій Оксани, чому все-таки вона поставила букву «б», та відповіла: «Я подумала, що це якось з вашим прізвищем пов'язано - Татарське радіо Іблямінова». Але там же зайва літера «т» залишається, Не вгамовувався я. «Тоді товариша Іблямінова». Ми посміялися над цим, але документи переробляти було вже пізно, реєстрація пройшла.

Зараз вони зареєструвалися самостійно, там зробили з буквою «п» і додали FM, щоб не плутали з попереднім підприємством. І вони йдуть в самостійне плавання. На цьому мовлення радіостанції не зупиняється. Є підприємці, які готові випустити цей формат в інших регіонах, навіть в Башкирії. Я думаю, найближчим часом «Тартіп FM» зазвучить в Туймазах, все джингли, які були, ми переробили під їх частоту, все відбиття зробили під Уфимське час, повністю наповнення, базу ми туди передали. Ну і залишається інтернет-мовлення станції.

- Скільки зазвичай йде часу від розробки FM-частоти і отримання ліцензії до виходу в ефір на той момент, якщо «Тартіп FM» будуть планувати запускатися в Казані?

- Від дев'яти місяців до двох років. Але треба, щоб федеральна конкурсна комісія поставила в план проведення конкурсу на частоту. «Тартіб» в 2008 році розробив частоту 87,8. Вона до цих пір вільна. Може бути, її вже в березні виставлять на ФКК, я не знаю. Можливо, хтось із місцевих гравців - меценатів - захоче прихистити «Тартіб» і поміняти формат своєї радіостанції. Протягом двох місяців розглядається подібна заявка, ця процедура проводиться без конкурсу.

«ЖОДЕН РОСІЙСКИЙ, УКРАЇНЕЦЬ АБО ЕВРЕЙ НЕ ЗАВАЖАЛИ НАШОЇ РОБОТИ. ПАЛКИ В КОЛЕСА вставляти ТІЛЬКИ СВОЇ »

- Ви цілих 8 разів брали участь в конкурсах на отримання частоти для «Тартіба». Чому була така наполегливість?

- У 2006 році на святкуванні дня народження «Татар радіоси» в одному колі опинилися кілька керівників татароязичних ЗМІ. Там були Алмаз Міргаязов (колишній гендиректор «Татар радіоси»), Ільшат Амінов (гендиректор ТРК «ТНВ», «Радіо« Булгар ») і багато інших. Розмова була неофіційний, і я виступив з деякою критикою розвитку татарських радіостанцій. Був проти комерціалізації національної естради, просування тільки «своїх» співаків, яких рекордс-компанії випускали на дисках і касетах. Мені відверто не подобалася позиція по вимиванню традиційних народних цінностей, ротація за гроші, а також наявність «співаючих трусів» і «пританцьовують панчіх». І там мені було дослівно сказано наступне: «Ти, шановний, своє радіо зроби і там крути, що народу потрібно, а нам гроші треба заробляти». Добре, відповів я.

З цього заходу я пішов з чітким уявленням про те, що треба наводити порядок. Так і вийшла назва «Тертіп» (в перекладі з татарської мови - «порядок» - прим. Ред.). Мені хотілося зробити щось корисне і хороше для свого народу. По-друге, це велика повага і любов до своїх батьків. Тоді в 2006 - 2007 роках було дуже багато співають під фонограму дівчаток, комерційно розкручених компакт-дисків, але по факту для дорослого покоління, тих, кому було 50 і більше, контенту не було. Плюс до всього відключили радіоточки, і доросла аудиторія залишилася в інформаційному вакуумі. З точки зору маркетингу, це була хороша ніша. З цією ідеєю я прийшов до Ганеева, і він мене підтримав. Далі були довгі процедури оформлення документації, збір матеріалів, формування контенту, запис джинглів, студійна робота, розробка частоти. І 11 червня 2008 року ми вперше вийшли в ефір, але, як виявилося, на пару місяців. Друге пришестя «Тартіба» відбулося вже в 2014 році.

З Айрат Заріпова (ліворуч) і Андрієм Григор'євим (праворуч) на конференції Російської академії радіо

- Ви отримали задоволення від виконаної роботи?

- Так, вдалося створити те, про що я мріяв. Показано новий напрямок, новий шлях розвитку національного мовлення.

- У коментарях до минулій публікації, та й в соцмережах багато хто висловлював думку, що тепер з вашим відходом слухати в казанському FM-діапазоні серед татароязичних радіостанцій абсолютно нічого. У чому було ваше відміну від інших?

- У нас на радіо ніколи не було такого поняття, як кампанійщина. Наведу маленький приклад з днем ​​народження Габдулли Тукая. Всі інші погомоніли два дні, пам'ятник відкрили, стрічку перерізали, квіти поклали, на наступний день все забули. У нас же Тукаевском читання почалися за місяць до його дня народження і тривали ще півроку після. Ми запросили артистів Камаловского і Тінчурінского театрів, вони читали його вірші.

Та мовне середовище, яка існує в Казані, вбирає в себе дуже багато запозичень з інших мов. Татари кажуть «Вау», пишуть в смс «Ярар, ок» ... Для того щоб люди не забували про своє коріння і традиції, був створений цикл передач «Тел дігән дәрья бар». Вся наша робота будувалася за принципом «міллет ечен ешлібез» (в перекладі з татарської мови - «для народу працюємо» - прим. Ред.).

І тут я повертаюся до вашого запитання. Погодьтеся, якби частота бралася тільки для того, щоб її запустити, потім продати і таким чином капіталізувати, можна було не витрачати стільки зусиль. Редакцію скоротити до однієї людини, включити танцювальну популярну музику, і ніяких проблем. А у нас же ще величезна армія позаштатних помічників: Інсаф Абдулла, Фанис Зиганшин, Гульчачак Хафізова і багато-багато інших. Вони всі працювали і записували програми. А ще я дуже люблю брати на роботу людей, яких раптом вважають незатребуваними в державних ЗМІ. Як правило, це справжній талант, справжня ходяча енциклопедія, справжня скарбниця знань.

Що стосується музичного супроводу, то в ефір потрапляли в основному записи, які можна було ідентифікувати з традиційним татарським виконанням. Ті, хто співає на індійський, китайський лад, реп і т. Д., Ніколи не потрапляли в ефір. Але це не означає, що сучасних співаків у нас не було - взяти того ж Філюса Кагирова, Ільшата Валєєва.

Як на мене, переспіви вбивають татарського співака і татарську естраду. Не буду називати радіостанцію, але чую, що одна молода співачка переспівала пісню Венери Ганієв дуже слабеньким голосом. Якщо ти працюєш на банкеті, підбурити публіку ще можна. Але пускати це в ротацію на радіо для того, щоб тебе ідентифікували з цією піснею ... Так ти втрачаєш своє обличчя як виконавець. Таких каверів у нас теж не було. Я ніяк не міг зрозуміти: що у нас на інших станціях Зухра Сахабіева, Хайдар Бігич, Зухра Шарифуллина під забороною, чи що? Цілу плеяду артистів ніде більше не можна було почути. Неначе татароязичних радіостанції змовилися і не ставили їх в ефір.

Нагорода від «Дорожнього радіо» (2016 рік)

«Спорт і татарської культури - ЦЕ ЯК СІДЛО на корову»

- З огляду на, яку культурологічну роль ви виконували, держава вас не підтримувало?

- Чиновники радіо «Тартіб" не створювалі. Це булу приватна ініціатива и приватна компанія. А раз смороду НЕ створювалі, то и бюджету на Утримання цього ЗМІ НЕ Було предусмотрена. Коли я працював в системе «Татмедіа», прекрасно знав сітуацію з фінансуванням державних ЗМІ. Поклавши руку на серце, там для своїх-то бюджету ледь вистачало. А після різкого стрибка курсу долара все здорожувало. Папір, обладнання, фарби в більшості своїй закуповувалися і закуповуються за кордоном, так як в Росії багато чого з перерахованого вище взагалі не проводиться. Нам розраховувати на якесь субсидування або держзамовлення не доводилося.

І потім формально жоден чиновник або відомство на це не мала бюджету, а значить, і допомагати були не зобов'язані. Звичайно, вони не в вакуумі інформаційному живуть, могли б просто поцікавитися і придумати щось, але звинувачувати кого-то і в чому б то не було, не можна. До слова, жоден росіянин, українець, єврей, ніколи не заважали роботі радіо «Тартіб». Завжди душили тільки свої. Постійно критикували в негативному ключі, що б ми не робили. Ми щось робимо, нам починають писати: спорт і татарська культура - це як сідло на корові. Звинувачення сипалися систематично.

- Ну правильно, у вас же записано в концепції - спортивне мовлення.

- З цим форматом була дуже цікава історія. Я на той конкурс, коли ми все-таки виграли частоту, поїхав ва-банк. Оголосили концепцію - спортивне мовлення. Я розумів, що це єдиний шанс з мільйонів. Це було 25 травня 2011 року. Навіть номінал частоти не був визначений. Ми прописали в концепції, що спортивне мовлення становитиме 5 відсотків. Ми отримували частоту не як татароязичних станція. У нас були прописані мови мовлення - російська, татарська, але не поставлено процентне співвідношення, який і скільки повинен звучати. На конкурсній комісії один з її членів тоді задав питання: «А навіщо вам татарську мову?» Я кажу, що в Татарстані є свої спортсмени, про них треба розповідати. «Тоді у вас мало спортивного мовлення, - заперечив він. - Давайте доведемо його до 20 відсотків ». Ніхто на цьому конкурсі з такою концепцією не виставляти, я був один на право отримання частоти. І дуже боявся, що і московський «Спорт ФМ» також захоче взяти участь в конкурсі. Хоча на всі попередні і майбутнє конкурси було мінімум 10 претендентів, в тому числі і всі акули медіабізнесу. З цими акулами доводилося боротися за іншими радіостанціям.

Відразу частоту не дали, сказавши, що так як ви єдиний претендент, якщо не надійде додаткових заявок, ви отримаєте цю частоту. Всі наступні два тижні я не міг спати спокійно. Коли на сайті Роскомнадзора побачив підтвердження, що ми цю частоту отримали, був радий неймовірно.

- І як викрутилися з ситуації, адже в день ви повинні були видавати по чотири години спортивного мовлення ...

- Ми почали розповідати про наших бегунах, лижників, про історію татарстанського спорту. І тут же посипався шквал негативу. Як так, після Хайдара Бігічева ви розповідаєте про якихось борців. Але в прямий ефір подзвонила співачка, народна артистка республіки Татарстан Зухра Сахабіева. Я її дуже поважаю. І вона сказала фразу, яка наш колектив окрилила: «Інші народи не знають, як придумати своїх героїв - з повітря беруть, а у нас стільки своїх спортсменів, батирів, особистостей, видатних людей родом з Татарстану, і ми соромимося про них говорити. Не слухайте нікого, продовжуйте розповідати про спортсменів і Батир ». Тоді я зрозумів, що ми робимо нашу концепцію не дарма, недаремно. Знайшлися спортивні журналісти, був створений цикл передач. І для того щоб вже зовсім не забивати спортом весь прайм-тайм, ми спортивне мовлення пересунули на нічний час. Методи отримання права на мовлення частотного ресурсу, формування тематичної частини, мова мовлення були сформовані таким чином, що ми не порушували жодного закону Російської Федерації.

«Можливо, щось зараз в компанії Салавата Закиевич і робиться в напрямку створення власного радіо, але я про це не знаю» Фото: «БІЗНЕС Online»

«ПОТРІБНО НА ЗАКОНОДАВЧОМУ РІВНІ ЗАБОРОНИТИ держЗМІ ЗАЙМАТИСЯ КОМЕРЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНІСТЮ»

- Наскільки складно отримати частоту для татароязичних станції? Ви 8 разів їздили в Москву за ліцензією, співак Салават намагався двічі ...

- Дивлячись з яким багажем ви йдете на конкурс. Що стосується Салавата, це давня історія. Коли був оголошений конкурс на частоту, людина, яка у нього займався радіостанцією, просто знищив всі документи. Реєстрацію ТОВ «Радіо Салават», свідоцтво про реєстрацію ЗМІ, універсальну ліцензію, концепцію мовлення - все було знищено. Вінчестер комп'ютера, де знаходилися всі дані, був відформатований, а преса була розрізана на дрібні шматки. Це був другий похід всенародного співака за частотою. Салават Закиевич подзвонив мені і каже: Марат, виручай. У тебе є запасний варіант? У мене було оформлено ЗМІ «Радіо Дастан» на одне з ТОВ. Часу на підготовку було менше 10 днів. У екстрено-пожежному режимі що змогли зробити за цей час, то і винесли на конкурс.

- І програли, хоча у вас були листи на підтримку і від Шаймієва, і від Мінніханова, від всесвітнього конгресу татар.

- Найбільша помилка, яка була в тому конкурсі, у нас були офіційні листи, але не було підтримки громадськості. Якби до цього зробили інтернет-мовлення та мали тисячу передплатників на каналі, а на платформі для петицій Change.org було б звернення до Медведєва або Путіна про створення татароязичних радіостанції, яка зібрала до того моменту хоча б 10 тисяч підписів, це було б істотним аргументом для федеральної конкурсної комісії - і цілком можливо, що Салават Фатхетдінов був би вже зі своєю частотою. Після 2014 року конкурсів на частоти більше не проводилося. Можливо, щось зараз в компанії Салавата Закиевич і робиться в напрямку створення власного радіо, але я про це не знаю. Інша справа, що сьогодні приватної татароязичних станції фактично неможливо вижити в умовах, що склалися.

Проблема в тому, що національні ЗМІ фінансуються з держбюджету. В результаті в цьому сегменті ринку твориться повний хаос, і ціни на рекламу опущені нижче рівня рентабельності. Наприклад, є мовник, у якого більше 15 передавачів по Татарстану. Зміст мовлення, студійної роботи, орендні платежі за передавачі, супутникові канали зв'язку, фонд заробітної плати і т. Д. Повністю покриваються держдотацій. Вся рекламна виручка в цьому випадку автоматично стає не чим іншим, як суперприбутками. Приходить рекламний менеджер з цього ЗМІ до рекламодавця і пропонує свої послуги. Ціна на рекламу формується в прямому сенсі «від ліхтаря», тобто у вартість рекламних послуг ніколи не включаються існуючі витрати. Сам принцип формування ціни геть суперечить ринковим механізмам. І з урахуванням того, що про маркетинг там навіть гадки не мають і влаштовують «посекундну тарифікацію», то ціни в 60 рублів за вихід рекламного ролика на всю Республіку Татарстан - зовсім не рідкість. Слідом приходять наші менеджери до того ж рекламодавця, а він задає цілком резонне питання: «Що ви можете запропонувати за ті ж 60 рублів? Тільки одну Казань плюс три прилеглих району? Ні, несерйозно! Ваші конкуренти за 60 рублів віддають Казань, Челни, Альмет'євськ, Елабугу, Бугульми, Бавли і ще цілу купу міст! Ваша ціна на рекламу повинна бути в два рази нижче ». І, скажіть, як в таких умовах і при такому ціноутворенні можна було виживати радіо «Тартіб»? І якщо після нас з'являться нові національні проекти, їм спочатку потрібно вирішувати питання про держпідтримку, або на законодавчому рівні вводити заборону на комерційну діяльність для субсидованих ЗМІ. Третього в цій ситуації просто не дано.

З Хамдуной Тімергаліевой

- З іншого боку, якщо ми подивимося на рейтинги, то побачимо, що в Казані в першій десятці татарського радіо немає. У другій - і то в кінці. З чим це пов'язано? Татарам не потрібно своє радіо?

- Казань насправді обрусела. Йде повна деградація мови, втрата свого коріння, татарської ідентичності. Це відбувається 15 - 20 років. Парадоксальна ситуація: татарської мови в школах більше, ніж англійської, а на виході 11-класники рідної мови не знають, але по-англійськи вже говорять. На ваших сторінках ті діячі, від яких залежить відродження мови та національної культури, зізнавалися, що їхні онуки татарською вже не говорять, ось вам і відповідь.

- Але ж і з національним телебаченням у нас біда. Що з ним потрібно зробити, щоб воно було цікаво масовому глядачеві і стало б двигуном розвитку національної культури?

- Політика будь-якої держави - це набір правил. Як тільки держава визначається з тим, що таке добре, а що погано, все починає працювати. Те ж і з держканалів. Поки для нього не визначено конкретне замовлення і не вироблена концепція того, що він повинен видавати, хитання з боку в бік продовжиться. І якщо концепція вироблена, тоді вже можна ставити питання і керівництву каналу, і всім іншим. Сьогодні я не бачу, що ці завдання визначені і поставлені перед національним телебаченням.

З Ринатом Валєєвим

«Я ЗНАЮ ОДНОГО ПРАВОСЛАВНОГО ОЛЕКСАНДРА, ВІН НА ОСНОВІ ТАТАРСЬКОГО вивчити іншу СХОЖІ МОВИ І капіталізувати свої знання»

- На естраді якісь завдання вже почали ставити, в минулому році провели фестиваль «Вітер змін».

- Дійсно потрібне захід. Він здув той густий туман, який висів над татарської естрадою. Він чітко показав, що навіть за вказівкою згори ніхто не в змозі створити продукт, який би відповідав сподіванням і інтересам всього татарського народу. Хтось хвалить, хтось лає. Але фестиваль не залишив байдужим нікого. Точно так само і в радіомовленні. Татароязичних радіостанцій повинно бути набагато більше, ніж зараз. Підтримка національних ЗМІ - це функція держави. Наш президент як гарант збереження національної культури і мови повинен розробити цілу програму.

Наприклад, на сьогоднішній день деякі татарстанські радіостанції, використовуючи своє право спадкової наступності на музичний архів, сидять на ньому, як собака на сіні. Те татарський національний спадщина, яке зберігалося в архіві ВГТРК «Татарстан», на сьогоднішній день оцифровано і передано до Держфонду і лежить там мертвим вантажем. Татарстан, маючи найпотужніші дата-центри IT-парку, повинен в найкоротші терміни, поки ці компакт-диски, на які все це було переписано, що не розклалися від часу, перевести їх в «цифру» і викласти в мережу, щоб татари всього світу могли користуватися цією спадщиною. Витрати невеликі. Я прошу нашого президента зробити це. Так само можна програмістів попросити зробити додаток, яке могло б фільтрувати запити, скажімо, пісня 50-х, 60-х, 70-х років, голоси жіночі - чоловічі, виконання - а капела, під баян або рояль. І цей плеєр підбирає потрібний контент з дата-центру, і ви отримуєте якісний продукт. Це зніме питання за національною мовлення в інтернеті. Давайте використовувати технології на благо татарської культури. Якщо потрібно, готовий підказати і допомогти.

З Михайлом Бергером

А сьогодні для того, щоб отримати одну архівну запис, треба писати заяву, кудись нести, і т. П. Це ж має перебувати в загальному доступі! Та ж проблема і з нашим кнігофондом. Якщо вже президент говорить, що все читає з планшета, то потрібно все переводити в електронний зручний формат і попросити виробників електронних книг, щоб вони інтегрували татарські шрифти для розпізнавання. Я вважаю, що читаність від цього збільшиться. Повинна бути сформована національна політика в цьому питанні.

У суспільстві постійно виникає питання про необхідність вивчення татарської мови. А ви тепер уявіть ситуацію. Хлопчик Артем приходить в школу в 7-річному віці, для нього татарський - іноземна мова. Він будинку на ньому не розмовляє. А приходить в школу - там вчителька Аніса, яка приїхала з села, і починається: «А, ти татарський себе не навчаєш, на тобі двійку!» І виходить, у нього 5 з усіх предметів, а тут 2. Потрібно міняти систему освіти спочатку в педуніверситеті, щоб вона була цікавою для студентів і майбутніх викладачів. Покажіть вигоду від знання мови. Я знаю одного православного Олександра. Він на базі татарської мови вивчив інші схожі і тепер працює в міжнародній нафтовій компанії. Він капіталізував свої знання.

В цілому питання створення мовного середовища, збереження і відродження культури, розвитку сучасної естради, підтримки талантів - це функція держави. І зараз вже для нас абсолютно зрозуміло, що без державної участі такі проекти просто приречені. Я розробив в Казані ще і частоти з номіналом 87,8МГц, 95,5МГц і 96.0МГц. Якщо ці три частоти на прохання громадськості і влади РТ віддати під національне мовлення, тоді в Казані можна швидко закрити потребу в ньому. Одну частоту віддати «Кура», іншу - Салават, а на третій відновити «Тартіп FM». Тоді весь спектр татароязичних радіостанцій буде в Казані представлений.

«В даний час я отримав пропозицію від« Румедіа »очолити казанську групу компаній холдингу. А що буде через 10 років, лише одному Богу відомо »
Фото: Оксана Черкасова

- У вас з Ганеева від колишнього медіахолдингу залишилося ще одне спільне підприємство - ТОВ «Технобашня». Яка його подальша доля? Воно теж буде продано слідом за медіаактиви?

- Хочете купити? Продам! (З розуміється). Знаєте, а якщо серйозно, то можу заявити з усією відповідальністю, що на сьогоднішній день я не є засновником жодного ЗМІ, а тим більше його власником або співвласником. Всі медійні проекти, які планувалися мною раніше, знаходяться або в стадії закриття, або подані на ліквідацію. І щодо радіощогли ситуація така ж. Я не можу говорити за партнера, але свою частку в радиобашне можу і продати. Раніше вона потрібна була для розвитку нових проектів, а якщо зараз я цього не буду робити. Раз частоти не збираюся розробляти, то навіщо мені в цьому брати участь? Продаж частки цілком імовірна, не виключаю. В даний час я отримав пропозицію від «Румедіа» очолити казанську групу компаній холдингу. А що буде через 10 років, лише одному Богу відомо.