Музеї

Уже років п'ять по всьому світу неухильно зростає інтерес до музеїв: збільшується число відвідувачів, будуються нові будівлі, відкриваються цікаві експозиції, гідні третього «просунутого» тисячоліття.
Річна відвідуваність Лувру досягла рекордної позначки в 7,3 млн чоловік. Раніше в країнах Європи і Азії відкривалися один-два музеї в рік - тепер рахунок пішов на десятки і сотні. І навіть в останні місяці, незважаючи на фінансову кризу, безліч нових музеїв з'явилося в Іспанії, Ізраїлі, Японії, Китаї, Таїланді. А що у нас?
За спостереженнями фахівців музейної справи, «музейний бум» приходить в Росію через два-три роки після початку європейського. Але, судячи з цифр Росстата і Міністерства культури, відвідуваність музеїв поки до «буму» не дотягує: загальний приріст її становить від 6 до 16%. А під «музейним бумом» зазвичай розуміється річний приріст в 20-25%.
У нашій країні за останні п'ять років відкрився всього один великий музей - Музей конструктора зброї Калашникова в Іжевську. Побудовано кілька нових музейних будівель. Але їх небагато, шедеврами архітектури їх вважати не можна, виконувати функцію містобудівної домінанти, самим своїм виглядом залучати туристів, як це відбувається в багатьох європейських містах, теж не можуть.

Нещодавно в Російському інституті культурології пройшов круглий стіл «Чому музейний бум обходить Росію стороною?», Організований Лабораторією музейного проектування. Проблем названо було неабияк.
І слабке фінансування - далеко не єдина з них. «Багато нових і цікавих музеїв в Москві, є Мишкін - практично місто-музей, але цього вкрай мало в масштабах країни, - розповіла нашому журналу культуролог і москвовед Ірина Фільчёнкова. - Найголовніше - немає модернізації - не тільки економічної, але і змістовної, інтелектуальної. У більшості випадків музеї працюють за старою радянською схемою, мало вигадки, нетривіальних рішень, інтерактивності - того, що привертає в музейні зали всього світу все більшу кількість відвідувачів ».
Доктор мистецтвознавства, завідувач Лабораторією музейного проектування Олексій Лебедєв вважає, що «у нас відсутні багато уявлень, які для Європи вже стали буденністю.

Що музей може робити місто цікавим для туристів, збільшувати інвестиційну привабливість, бути серйозною точкою зростання і розвитку території. У нас кажуть про прибутковість музеїв, але виключно в логіці продажу квитків, екскурсій, в кращому випадку - музейних сувенірів ». А на Заході музей включений на всю економічну реальність. Ніхто вже не вважає ефективність роботи музею «за касою», там ставлять інші завдання: зробіть, щоб середньостатистичний турист ночував в нашому місті на одну ніч більше. Не важливо, скільки ви при цьому самі заробите, - важливо, що цей турист буде зайва доба витрачати гроші в нашому місті.
Не так важливо, чи прийшов губернатор на відкриття, - важливо, скільки публікацій з'явилося про музей.
На думку музеолога, кандидата історичних наук Володимира Дукельского, в системі «будівля - музей - експозиція - відвідувач» елементи не стикуються один з одним. Перш за все музей сприймають тільки як «будинок, який стоїть на площі». Коли створюється новий музей, легко вкладаються десятки мільйонів у валюті в будівництво будівлі. Далі починаєш говорити губернаторам, заступникам міністра, що побудована тільки коробка, а вони кажуть: залишилося тільки все розставити за тиждень. Зрозуміти, що тут ситуація абсолютно не схожа на торговий центр, що музейний будинок не дорівнює музею, що воно - лише коробка, оболонка, - можуть не всі ».
Найчастіше влади бачать в музеї виключно казенне сховище, яке чим тихіше, чим більше закрито, чим менше помітно, тим краще.

Чи не краще і коли для самих музейників «музей - це храм мистецтва». В таких умовах відвідувачеві нелегко отримати гостинне ставлення наглядачів і охоронців, у яких лише одна задача - щоб «руками не чіпали».
Формою прояву «храмових» стає і вічна казенних музейних установ. Зауважимо, що в більшість музеїв - в садиби, в особняки - входять через задній або через чорний хід. Центральний вхід Державного історичного музею на Червону площу виходить, а ми користуємося дверима «для куховарчиних дітей».
Більш того - не треба вважати музей «точкою». Музей не закінчується за дверима свого будинку, він повинен організовувати навколо себе середовище. Бензозаправку ставити поруч вже не можна.

Але на будівлі і що примикають ділянки зазвичай завжди знаходиться багато господарів - так що музеї, оберігають природні ландшафти, щодня борються за кожен сантиметр своєї території. Список проблем музейної справи по-російськи цим не вичерпується. Є невміння і навіть небажання змусити «говорити» музейний предмет, а не просто забезпечити експонат табличкою. Є ставлення до відвідувача як до прийшов підготуватися до іспиту школяреві. Є прагнення не залучати до підготовки експозиції професійних музейних проектувальників, впоратися своїми силами - але ж при будівництві музейного будівлі технічне завдання для архітекторів повинен писати саме проектувальник. Так що головна проблема не в тому, що в Росії мало музеїв екстра-класу - їх скрізь мало, - а в тому, що у нас дуже не вистачає професійно зроблених музеїв середнього рівня.
Звичайно, є не тільки проблеми, а й приклади їх вирішення. Про багатьох цікавих, навіть несподіваних експозиціях і проектах розказано на сторінках цього номера «Відпочинку в Росії».
Або ось Калінінградський музей, який отримав в минулому році найвищу нагороду на «Інтермузей». Або зовсім новий Музей сучасного мистецтва в Пермі, для якого надали будівлю колишнього річкового вокзалу. Це, до речі, що прийшла з Європи продуктивна схема - використовувати під виставково-галерейні простору площі старих заводів, фабрик, складів.

Пройшов конкурс на проект реставрації - і переміг проект «Меганом» з дуже цікавим рішенням практично європейського рівня. Зараз місцева влада залучають іноземних фахівців до розробки проекту перекладу в нову будівлю Пермської художньої галереї.
Ще цікавий приклад - Московський Кремль, який продемонстрував за допомогою тієї ж Лабораторії музейного проектування блискучий приклад музеєфікації шедевра архітектури - дзвіниці Івана Великого. Це був складний і цікавий проект:
з одного боку, унікальний пам'ятник архітектури XVI століття, де самі інтер'єри є коштовністю,
з іншого боку, всі розуміють, скільки коштує квадратний метр експозиційної площі в Московському Кремлі.
Лабораторія пройшла весь технологічний ланцюжок по створенню нової експозиції. Спочатку була розроблена концепція, потім був написаний сценарій, визначені зони і тематичні комплекси - де, на якому рівні і про якому столітті піде розповідь, аж до оглядового майданчика-гульбища, з якої сучасний Кремль постає як експонат нинішнього часу. У сценарій були закладені ідеї технічної реалізації: як не порушити архітектуру дзвіниці, яким чином буде заховано комп'ютерне обладнання, світлотехніка, апаратура звуку, необхідні для демонстрації супровідного мультимедійного матеріалу.
Радує, що не тільки чиновники різних рівнів починають розуміти значення музеїв. Повертається до цієї проблеми і фінансова еліта - а її підтримка дуже важлива. Благодійний фонд Володимира Потаніна який рік проводить конкурс «Мінливий музей у мінливому світі». А місяць тому за участю Фонду Михайла Прохорова в рамках Красноярського проекту «Культурна столиця краю» в Желєзногорську відбувся проектноаналітіческій семінар «Нові музеї для Сибіру» - безпрецедентний за масштабами. У різних регіонах зараз обговорюється питання створення нових невеликих освітніх музеїв і розробляється механізм модернізації старих. Але не менш серйозне питання, ніж проектування і втілення нових проектів, - зміна свідомості самих музейних працівників і реалізованих ними підходів.

ГРАНТИ МУЗЕЯМ - ВІД Гранд БІЗНЕСУ
26 травня 2010 року в музеї-заповіднику А.С. Пушкіна «Михайлівське» відбудеться церемонія нагородження переможців VII грантового конкурсу «Мінливий музей у мінливому світі», який проводить Благодійний фонд Володимира Потаніна.
Цього року переможцями стали 22 інноваційних та соціально значущих музейних проекту з 19 регіонів Росії. Загальний грантовий фонд конкурсу склав 15,4 млн рублів. Конкурс «Мінливий музей у мінливому світі» для музейного середовища явище - рідкісне. Його суть - не в підтримці самих іменитих або найбільш нужденних музеїв.
Конкурс виявляє і фінансує яскраві і незвичайні проекти, які створюють музеї. Гранти отримують насамперед ті, хто придумує цікаві інтерактивні експозиції, розробляє нові туристичні маршрути, створює освітні програми для школярів або спеціальні програми відвідування, скажімо, для людей з вадами зору. Як в будь-якій справі, сфера проектування завжди пов'язана з ризиками, але саме вона дозволяє струсити пил з музейних вітрин і розвиватися, рухатися вперед.
За сім років існування конкурсу «Мінливий музей у мінливому світі» з'явилася унікальна база успішних проектів, багато з яких стали зразками музейного проектування.
Наталя Дорошева

Поділитися посиланням: